Өдөр бүр бид энэ эсвэл тэр мэдээллийг хайж олох, ялангуяа аливаа дэлгүүрийн талаархи асуудлуудтай тулгардаг. Гэхдээ сонирхож буй компанийхаа тоог олохын тулд нарийн төвөгтэй арга хэмжээ авах шаардлагагүй, зөвхөн манай зааврыг унших хэрэгтэй.
Зааварчилгаа
1-р алхам
Гэрийн утастай хүмүүсийн хувьд утасны компанийн мэдээллийг ашиглах боломжтой байдаг. 09. Үүний тулд та ижил нэртэй үйлчилгээний дугаар руу 09, эсвэл зарим бүс нутагт 118, мөн мэргэжилтний хариултыг хүлээх. Үүний дараа таныг сонирхож буй компанийн нэрийг мэдэгдэж, хэрэв утас мэдээллийн санд байгаа бол танд мэдэгдэх болно.
Алхам 2
Зарим компаниуд үнэгүй тусламжийн хуудсанд мэдээлэл өгдөггүй тул төлбөртэй тусламжийн утас руу залгах нь утга учиртай юм. Ийм боломж байгаа эсэх, түүний дугаарын талаар та найз нөхөд, хамт ажиллагсдаасаа мэдэж болно. Ихэнхдээ ийм үйлчилгээ нь хотын бүх аж ахуйн нэгжийн талаархи хамгийн дээд мэдээллийг цуглуулдаг. Үнэн бол та ийм үйлчилгээний төлбөрийг тарифын дагуу төлөх ёстой болно.
Алхам 3
Хуучинсаг аргыг ашигла, тухайлбал лавлах хуудсыг гүйлгэж үзээрэй. Янз бүрийн хотуудад аж ахуйн нэгжүүдийн хаяг, утасны дугаар бүхий олон ном байдаг, жишээлбэл танай хотод "Бизнесийн хуудсууд" гэх мэт төрөлжсөн хэвлэлүүд байдаг. Та тэдгээрийг үнэгүй лангуун дээрээс олж болно.
Алхам 4
Өнөө үед интернетэд олон компаниудын тухай мэдээлэл байдаг. Хэрэв таны хайж буй компани өөрийн гэсэн вэбсайттай бол холбоо барих хаяг байх магадлалтай. Та Yandex эсвэл Google хайлтын системээр дамжуулан компаний нэр, бүс нутгийн нэрийг хайлтын хайрцагт оруулснаар олж болно.
Алхам 5
Найзуудынхаа дунд санал асуулга явуул, магадгүй зарим найзууд өмнө нь танд хэрэгтэй байсан үйлчилгээг ашиглаж байсан байх. Ихэнхдээ өөрсдийгөө алдаршуулахыг хүсч буй пүүсүүд үйлчлүүлэгчдэд нэрийн хуудсаа өгдөг.
Алхам 6
Хот болгон мэдээллийн ширээтэй байдаг. Энэ нь ихэвчлэн галт тэрэгний буудал эсвэл нисэх онгоцны буудал дээр байрладаг. Энэ үйлчилгээний мэргэжилтэнтэй холбоо барьж, шаардагдах хэмжээг төлснөөр та компанийн талаархи дэлгэрэнгүй мэдээллийг хаяг, утасны дугаараар авах болно.
